16. Dezember 2019
Die Belastung in der Arbeitswelt ist oft hoch und auch nicht so einfach zu reduzieren. Wer dies sich selbst und seinen Beschäftigten gegenüber eingesteht, kann mit Zeit- und Leistungsdruck konstruktiver umgehen. Wie Führungskräfte Zeit- und Leistungsdruck managen, bevor es zu spät ist, erfahren Sie in der neuen Ausgabe von topeins - Das Führungskräftemagazin.
Weitere Themen sind:
- Aus Fehlern lernen: Von der Schuldkultur zur Lernkultur: So gelingt der Umgang mit Fehlern
- Tatort Arbeitsplatz: Wie Führungskräfte gefährdete Beschäftigte entlasten können
- Krank ins Büro? Lieber nicht! Der sogenannte „Präsentismus" ist keine Kleinigkeit